Культурный гайд,
как стать единорогом
Тутушника
Привет, тутушник!
Здесь собрано всё, что нас объединяет.
В основе всего — энергия людей, которым не всё равно. Это и есть Код тутушника.
Это сайт о нашей корпоративной культуре: о том, что помогает нам двигаться вперёд, развивать сервис и поддерживать друг друга.
Миссия
Сделать так, чтобы путешествовать было просто, а путешествия приносили радость, пользу и делали жизнь лучше
Цель
К 2030 году стать компанией-единорогом — с капитализацией в $ 1 млрд, сильной культурой и сервисом, к которому хочется возвращаться
Культура
Культура — это наш способ прийти к цели.
Мы сохранили всё, что делает Туту живым — открытость, доверие, человечность, и добавили то, что помогает расти — фокус, результат, эффективность
Наши ценности — это значимые ориентиры, по которым мы работаем, принимаем решения и взаимодействуем.
Они задают направление — и для компании, и для каждого сотрудника.
Ценности Туту
Клиентоцентричность
Делаем так, чтобы с Туту хотелось путешествовать снова и снова
Всё, что мы делаем, работает прозрачно и просто. Мы замечаем и решаем проблемы раньше, чем они помешают клиенту
Мастерство
Берёмся за сложное и делаем его простым
Мастерство в Туту — это когда сложная задача решается элегантно и понятно. Быстро, с умом и по делу
Командность
Общая цель, единая команда — доверяем, помогаем, побеждаем
В Туту командность — это когда общий результат важнее личного героизма, а успех каждого — это успех всех
Клиентоцентричность
Делаем так, чтобы с Туту хотелось путешествовать снова и снова
Всё, что мы делаем, работает прозрачно и просто. Мы замечаем и решаем проблемы раньше, чем они помешают клиенту. Мы стремимся превосходить ожидания — создавать сервис, к которому хочется возвращаться и за который клиент готов платить, потому что чувствует ценность. Туту рекомендуют друзьям и с гордостью говорят, что работают здесь.
Как
— Выбираем для реализации решение, которое экономит клиенту больше времени или упрощает клиентский путь.
— Всегда ставим себя на место клиента и применяем понятные формулировки, простые сценарии и человеческий язык.
— Всегда говорим о рисках и помогаем предотвратить ошибки заранее.
Мастерство
Берёмся за сложное и делаем его простым
Мастерство в Туту — это когда сложная задача решается элегантно и понятно. Быстро, с умом и по делу.
Мы ценим тех, кто глубоко знает своё дело и использует эту экспертизу, чтобы облегчить жизнь коллег и клиентов. Настоящий мастер — это тот, кто может объяснить сложное простыми словами и найти изящное решение для любой задачи.
Мастерство растёт, когда мы учимся и делимся. Мы не держим знания при себе — помогаем коллегам расти вместе с нами. Научился делать что-то быстрее? Расскажи команде. Нашёл способ упростить процесс? Внедри для всех.
Так каждый из нас становится сильнее, а вся компания движется вперёд.
Как
— Не останавливаемся на поверхностных знаниях — изучаем досконально, находим лучшие решения, создаём интуитивные интерфейсы — делаем так, чтобы другим было легко.
— Если коллега или клиент не понял — это зона нашего роста, а не их проблема.
— Осваиваем новые технологии, тестируем гипотезы, экспериментируем, проводим обмен знаниями и опытом, помогаем коллегам расти — так мы все становимся сильнее.
Командность
Общая цель, единая команда — доверяем, помогаем, побеждаем
В Туту командность — это когда общий результат важнее личного героизма, а успех каждого — это успех всех.
Мы не делим коллег на «своих» и «чужих». У нас одна цель: сделать путешествия простыми и доступными для миллионов клиентов. Все команды работают синхронно, дополняя друг друга — от продукта и разработки до поддержки и маркетинга.
Мы доверяем коллегам и ценим вклад каждого. Верим, что каждый делает максимум из возможного. Командность проявляется в конкретных действиях: делимся контекстом, помогаем смежным командам, не перекладываем ответственность, празднуем успехи вместе.
Как
— Верим в профессионализм коллег, не микроменеджерим, даём свободу действий.
— Понимаем, как наша работа влияет на других, и думаем об общем результате.
— Объясняем «почему» и «зачем», чтобы команда видела полную картину и принимала лучшие решения.
— Уважаем роли и границы друг друга. Отношения — человеческие, решения — профессиональные.
Здесь собрано всё, что нас объединяет.
Ценности Туту
Клиентоцентричность
Делаем так, чтобы с Туту хотелось путешествовать снова и снова
Всё, что мы делаем, работает прозрачно и просто. Мы замечаем и решаем проблемы раньше, чем они помешают клиенту
Мастерство
Берёмся за сложное и делаем его простым
Мастерство в Туту — это когда сложная задача решается элегантно и понятно. Быстро, с умом и по делу
Командность
Общая цель, единая команда — доверяем, помогаем, побеждаем
В Туту командность — это когда общий результат важнее личного героизма, а успех каждого — это успех всех
Ценности Туту оживают благодаря людям. Собрали настоящие истории о том, как тутушники наполняют их смыслом каждый день.
Ценности в действии
Клиентоцентричность
Помогаем клиенту решить задачу до конца, даже если формально это выходит за рамки нашей зоны ответственности
«К нам поступил запрос на возврат по медицине. Клиент предоставил несколько разных документов, и нам пришлось долго переписываться, проверяя каждую бумагу на соответствие требованиям АК. В процессе этой проверки клиент запутался, что именно нужно исправить в документах. Чтобы прояснить ситуацию, мы подробно объяснили, какие корректировки необходимы в каждом документе. Также мы подсказали, что лучше всего предоставить один исправленный документ с минимальным количеством изменений, чтобы ускорить процесс. В итоге клиент прислал именно такой вариант, и мы приняли его в работу».
Мастерство
Создаёт системы и процессы, которые упрощают работу
«Когда мы разрабатывали новый брендбук, дизайнеры настояли на том, чтобы заложить возможность менять цветовую палитру. Тогда это казалось избыточным: ведь у нас были утверждённые фирменные цвета, и никто не предполагал, что они когда-нибудь изменятся.
Но прошло три года, и именно эта гибкость оказалась очень кстати. При интеграции нужно было быстро адаптировать визуальную систему — и благодаря заранее продуманной структуре брендбука мы сделали это без лишних правок и за рекордное время".
Командность
Работаем как одна команда, быстро подхватываем инициативы и помогаем друг другу довести дело до результата
«Когда отдел SMM поделился в чате новостью об открытии аэропорта Геленджик, коллеги из разных команд — продукт, контент, тех, партнёрки — за несколько часов всё согласовали. Мы быстро проверили, где у нас стоят заглушки, собрали мультисоставные маршруты. И в тот самый момент, когда авиакомпания открыла продажи, Туту уже предлагал билеты».
Загрузить свою историю
В Туту мы открыто делимся опытом и рассказываем, что для нас важно. Поэтому мы записали серию подкастов с коллегами.
В каждом выпуске тутушники рассказывают о работе, командах, смыслах и обо всём, что их вдохновляет.
Код на слух
Командность
Таня Ипатова
Руководитель направления внутренних коммуникаций
Саша Корнеев
Техлид команды Ч Е К А У Т
Что делает команду сильной, как наладить кросс‑функциональное взаимодействие, почему охранять свой бэклог с ножом — не лучшая идея и что такое та самая тутушность
Клиентоцентричность
Макс Скоморохов
Руководитель IT-платформы
Костя Куликов
Руководитель Контакт-центра
Почему клиентоцентричность — это про всех нас, как строить клиентоцентричные команды, какие принципы лежат в её основе и что делать, если решить проблему клиента всё-таки не удаётся
Мастерство
Оля Котельникова
Руководитель отдела маркетинговой аналитики
Андрей Борзов
Заместитель CTO по эксплуатации
Почему важно искать баланс между «сделать хорошо» и «сделать идеально», как движение и изменения помогают нам расти в мастерстве и почему умение делиться и объяснять сложное простыми словами — часть этого пути
В Туту мы открыто делимся опытом и рассказываем, что для нас важно. Поэтому мы записали серию подкастов с коллегами.
В каждом выпуске тутушники рассказывают о работе, командах, смыслах и обо всём, что их вдохновляет.
Код на слух
Командность
Таня Ипатова
Руководитель направления внутренних коммуникаций
Саша Корнеев
Техлид команды Ч Е К А У Т
Что делает команду сильной, как наладить кросс‑функциональное взаимодействие, почему охранять свой бэклог с ножом — не лучшая идея и что такое та самая тутушность
Клиентоцентричность
Макс Скоморохов
Руководитель IT-платформы
Костя Куликов
Руководитель Контакт-центра
Почему клиентоцентричность — это про всех нас, как строить клиентоцентричные команды, какие принципы лежат в её основе и что делать, если решить проблему клиента всё-таки не удаётся
Мастерство
Оля Котельникова
Руководитель отдела маркетинговой аналитики
Андрей Борзов
Заместитель CTO по эксплуатации
Почему важно искать баланс между «сделать хорошо» и «сделать идеально», как движение и изменения помогают нам расти в мастерстве и почему умение делиться и объяснять сложное простыми словами — часть этого пути
Вредные советы от Легаськи
У каждого кода есть наследие. Наше зовут Легаська — это вредный кот, который обожает старые привычки
и сомнительные советы.
Легаська призывает быть на связи в отпуске, не пишет повестку встреч и не понимает, зачем что-то менять, если и так работает.
Читай вредные советы Легаськи и проверяй, не залез ли он в твои чаты, задачи и календарь.
Загрузить свой вариант
Загрузить свой вариант
Загрузить свой вариант
Вредные советы от Легаськи
У каждого кода есть наследие. Наше зовут Легаська — это вредный кот, который обожает старые привычки
и сомнительные советы.
Легаська призывает быть на связи в отпуске, не пишет повестку встреч и не понимает, зачем что-то менять, если и так работает.
Читай вредные советы Легаськи и проверяй, не залез ли он в твои чаты, задачи и календарь.
Загрузить свой вариант
Загрузить свой вариант
Загрузить свой вариант
Мы все разные, но именно корпоративная культура нас объединяет. Пройди небольшой тест, чтобы узнать на сколько ты тутушный!
Какой ты тутушник
У тебя появились вопросы по гайду?
Заметил поведение не соответствующее принципам гайда?
Хочешь стать героем подкаста «Код Тутушника»?
Все права на использование и размещение материалов принадлежат Туту